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Extrait des articles présents dans cette lettre :

Produire la stratégie (suite et fin)

Poursuivons notre réflexion sur la production de la stratégie. Nous évoquions les Livres Blancs. Or, quelles que furent les conclusions des LB, le plus important était bien la LPM qui allait les mettre en œuvre, celle où il faudrait faire « entrer l’édredon dans la valise ». Si la fin et les voies précédaient chronologiquement les moyens, c’étaient ces derniers qui déterminaient le poids relatif de chacun. Il y a toutefois une certaine logique à cela : […]

Urgence sécuritaire

La problématique sécuritaire a pris en France une dimension dramatique et un caractère de priorité absolue en 2015. L’état d’urgence maintenu est là pour en témoigner. On en a déjà beaucoup traité ici (cf. LV 12 et 13; 29 et 30). La réflexion qui suit pose la question de savoir s’il y a une approche spécifiquement française de la sécurité et de la lutte anti-terroriste. On la traitera en deux temps : d’abord en évaluant les entreprises extérieures de la diplomatie et de la force armée puis en inventoriant les nécessités intérieures de la protection du territoire et de la population.   […]

Stratégie 2017 : vu de Madrid (F. Arteaga)

Vu d´Espagne, le principal atout de la stratégie française est la culture stratégique de ses dirigeants et de sa société civile. Comme dans d’autres grandes puissances, les élites et les citoyens de la France comprennent et soutiennent l´emploi de la force en défense d’intérêts nationaux. Cette culture stratégique, si différente de la conception espagnole, se traduit par une posture politico-militaire cohérente où le niveau d´ambition de la France s´exprime par une structure et une aptitude de ses forces armées en plein accord avec la défense des intérêts français […]

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