La Vigie n° 206 : De retour de Singapour | Haute intensité : prendre de la hauteur | Lorgnette : Le pont de Kertch

Lettre de La Vigie du 7 décembre 2022

De retour de Singapour

De retour d’un séjour à Singapour, le stratégiste reste sidéré de ce qu’il a vu : voici au fond la capitale de la mondialisation, réussissant à réunir physiquement et culturellement l’Est et l’Ouest qui, selon Kipling, « jamais ne se rencontreront ». Et pourtant, Singapour démontre le contraire…

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Haute intensité : prendre de la hauteur

Le discours ambiant, surtout depuis la nouvelle phase de la guerre russo-ukrainienne enclenchée le 24 février 2022, insiste sur le besoin des forces armées françaises à se préparer à être engagées dans un scénario de guerre de » haute intensité « . Tout en laissant le soin au pouvoir politique la décision de modifier le contrat opérationnel de nos armées expéditionnaires, prêtons-nous à l’exercice : en nous inspirant de ce que nous pouvons observer en Ukraine, quelles sont les leçons que nous devons (ré)apprendre pour être capables de livrer de tels combats ?

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Lorgnette : Le pont de Kertch

Dans la nuit du 7 au 8 octobre dernier, les Ukrainiens parvenaient, à la surprise générale, à frapper le pont de Kertch, vraisemblablement à l’aide d’un drone naval. Ils portaient non seulement un coup sérieux à la logistique russe mais ils s’en prenaient également délibérément à l’un des symboles du rattachement de la Crimée à la Russie.

Le 5 décembre, soit à peine deux mois après, Vladimir Poutine s’est rendu sur ce pont qu’il avait lui-même inauguré le 15 mai 2018.

Cette visite à laquelle peu de monde s’attendait est riche d’enseignements. Si Poutine se déplace en personne sur ce pont et en revient sans problème, c’est qu’il est en suffisamment bonne santé pour le faire, qu’il ne craint pas de s’absenter des lieux de pouvoir malgré les conspirateurs, qu’il parvient à se déplacer sans que le renseignement étranger ne l’anticipe, que le génie russe travaille d’arrache-pied et qu’il n’est pas question, malgré le retrait de Kherson, d’abandonner la Crimée.

Simultanément, les Ukrainiens réussissaient à frapper deux bases stratégiques à 800 km à l’intérieur de la Russie. Les enchères politiques augmentent de part et d’autre.

Cette guerre est loin d’être terminée.

JOCVP

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Crédit photo : Ray in Manila on VisualHunt

LV 206 : Haute intensité : prendre de la hauteur

Le discours ambiant, surtout depuis la nouvelle phase de la guerre russo-ukrainienne enclenchée le 24 février 2022, insiste sur le besoin des forces armées françaises à se préparer à être engagées dans un scénario de guerre de  » haute intensité « . Tout en laissant le soin au pouvoir politique la décision de modifier le contrat opérationnel de nos armées expéditionnaires, prêtons-nous à l’exercice : en nous inspirant de ce que nous pouvons observer en Ukraine, quelles sont les leçons que nous devons (ré)apprendre pour être capables de livrer de tels combats ?

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La Vigie n° 204 : Un nouveau monde stratégique émerge | Corruption et stratégie | Lorgnette : A deux voix

Lettre de la Vigie n° 204 du 9 novembre 2014

Un nouveau monde stratégique émerge

La guerre d’Ukraine semble stabiliser les fronts ce qui constitue un revers pour la Russie et un succès ukrainien. Les conséquences stratégiques en seront durables, notamment en enracinant l’opposition de l’Occident à son voisin moscovite. Pour autant, cette guerre n’est pas en soi un tournant mais l’ultime révélateur d’une crise multiforme qui a bouleversé notre monde stratégique depuis dix ans.

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Corruption et stratégie

La corruption, qui n’est généralement pas comptée dans les fondamentaux de la stratégie, s’invite pourtant dans les débats, dès qu’il s’agit de la mettre en œuvre : le corrupteur incite ceux qu’il corrompt à calquer leur stratégie sur la sienne, ou du moins à les rendre compatibles. Les stratégistes sont également concernés, car leurs appréciations de la situation peuvent être biaisées ou corrompues, les rendant ainsi moins pertinentes.

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Lorgnette : à deux voix

Ah, chère novlangue… elle qui propose des points de vue simultanés et contradictoires. Un délice en deux exemples récents.

La COP27 a lieu actuellement à Charm-el-Cheikh et les pays développés aimeraient que les économies émergentes arrêtent enfin leur consommation frénétique d’énergies hydrocarbures – pendant que l’Occident rouvre des centrales à charbon, que l’Europe construit des terminaux GNL et achète du gaz de schiste aux USA.

La ministre allemande de l’intérieur, Nancy Faeser (SPD) s’est fendue d’une critique à l’égard du Qatar et de sa manière de protéger les droits de l’homme, deux semaines avant le début de la coupe du monde de football.

Réaction du ministre qatari des affaires étrangères, Mohammed bin Abdulrahman Al Thani, dans un entretien accordé à la Frankfurter Allgemeine Zeitung : il se sent irrité par la double morale allemande, qui ne voit rien à redire au Qatar quand il s’agit d’évacuer des ressortissants en urgence d’Afghanistan ou d’acheter du gaz ou du pétrole qataris, mais qui monte sur ses grands chevaux quand il s’agit de sport…

Ne nous moquons pas trop : que celui qui n’a jamais péché jette la première pierre.

JOCVP

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Crédit photo : Damian Gadal on Visualhunt.com

Corruption et stratégie (LV 204)

La corruption, qui n’est généralement pas comptée dans les fondamentaux de la stratégie, s’invite pourtant dans les débats, dès qu’il s’agit de la mettre en œuvre : le corrupteur incite ceux qu’il corrompt à calquer leur stratégie sur la sienne, ou du moins à les rendre compatibles. Les stratégistes sont également concernés, car leurs appréciations de la situation peuvent être biaisées ou corrompues, les rendant ainsi moins pertinentes.

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La Vigie n° 203 : Crise : une question de moral | Vous avez dit dissuasion ? | Lorgnette : Chine raide

Lettre de La Vigie du 26 octobre 2022

Crise : une question de moral

Nous vivons dans état de crises protéiformes, qui s’enchaînent à devenir interminables et simultanées, créant un climat anxiogène. Or, la guerre est une forme de crise et les militaires sont des spécialistes de la gestion de crise et insistent sur l’importance du moral pour pouvoir les vaincre. Ne faut-il pas s’inspirer du modèle militaire pour affronter les crises actuelles ?

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Vous avez dit dissuasion ?

Les déclarations l’autre soir du président Macron sur la dissuasion ont pu être maladroites. Elles amènent pourtant le débat sur une question essentielle, renouvelée par un ordre nucléaire mondial qui se défait, du TIAN à la fin du traité INF, de l’Ukraine à la Corée du Nord. Il est grand temps de reprendre les termes de la discussion.

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Lorgnette : Chine raide

Nous le pressentions cet été (LV 197), le raidissement chinois s’est accentué à l’occasion de ce XXe congrès du PCC. Rappelons qu’en Chine, le pouvoir appartient au parti. On a vu ainsi la façon humiliante dont Hu Jintao, précédent dirigeant, a été écarté sans ménagement devant les télévisions du monde entier, mais aussi la composition du comité permanent du bureau politique où seuls les affidés de Xi Jinping ont été promus.

Malgré les difficultés ou plus sûrement à cause d’elles, la direction chinoise a choisi de persévérer : aussi bien dans sa délétère stratégie anti-Covid que dans la poursuite d’une politique économique donnant des résultats décevants cette année ou dans l’opposition à Taïwan, inscrite désormais dans la charte du PCC. Ce net durcissement accompagne le pouvoir sans limite de Xi, désigné pour un troisième mandat.

Il faut s’attendre à l’accentuation de la ligne dure, aussi bien dans l’opposition aux États-Unis que dans le soutien à V. Poutine. Or, la possibilité des échecs augmente le risque d’en sortir par une action d’éclat dans la zone, notamment face à Taïwan, en pariant sur un affaiblissement américain à la suite des mid-terms. Inquiétant.

JOCVP

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Crédit photo : Eric Vondy on VisualHunt.com

Crise : une question de moral (LV 203)

Nous vivons dans état de crises protéiformes, qui s’enchaînent à devenir interminables et simultanées, créant un climat anxiogène. Or, la guerre est une forme de crise et les militaires sont des spécialistes de la gestion de crise et insistent sur l’importance du moral pour pouvoir les vaincre. Ne faut-il pas s’inspirer du modèle militaire pour affronter les crises actuelles ?

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Vous avez dit dissuasion ? (LV 203)

Les déclarations l’autre soir du président Macron  sur la dissuasion ont pu être maladroites. Elles amènent pourtant le débat sur une question essentielle, renouvelée par un ordre nucléaire mondial qui se défait, du TIAN à la fin du traité INF, de l’Ukraine à la Corée du Nord. Il est grand temps de reprendre les termes de la discussion.

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La Vigie n° 202 : Raspoutitsa d’automne | Carré stratégique transatlantique | Lorgnette : la rue iranienne gronde

Lettre de La Vigie du 12 octobre 2022

Raspoutista d’automne

A l’automne 2022, saison des premiers froids et des bourbiers, on relève les multiples enlisements qui affectent la France stratégique: l’impasse totale et inquiétante de la guerre en Ukraine qui sature le paysage euro-atlantique, les marécages où s’enlisent des relations intercontinentales à la fois radicales et sceptiques et enfin le marais budgétaire du modèle d’armée futur et des investissements de sécurité à consentir pour la sécurité de la France et des Français. Un automne déjà bien embourbé.

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Carré stratégique transatlantique

De Moscou à Washington, de Prague à Berlin, les enjeux stratégiques transatlantiques se sont altérés au cours du mois passé. De la guerre en Ukraine aux questions de dissuasion, d’une Europe élargie au-delà de l’UE à la prégnance des questions économiques, tout indique une montée des tensions.

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Lorgnette : La rue iranienne gronde

Encore une fois, l’Iran connaît des manifestations massives, après celles de 1999, 2009, 2017 et 2019. Les spécialistes nous disent que cette fois, les choses sont différentes, que la nouvelle génération est connectée, que plus personne ne croit à la possibilité de réformer le régime, que les femmes sont partie prenante.

Ce qui n’a pas changé, c’est la répression du régime qui déploie ses escadrons de gardiens de la révolution et autres bassidjis. L’armée reste en retrait et pourrait décider du sort du pays, si les affrontements persistaient.

Personne ne croit plus en effet à la légitimité du régime théocratique en place à Téhéran. Pour autant, il a su interpréter les intérêts du pays et mener une politique étrangère active malgré l’hostilité américaine et séoudienne, avec des succès réels, notamment dans son environnement proche. Une chute du régime ne mettrait probablement pas fin aux rivalités géopolitiques régionales.

Mais l’observateur s’interroge : au XXIe siècle, un mouvement populaire révolutionnaire, même massif et durable, peut-il mettre à bas une tyrannie ? Les exemples soudanais ou biélorusses ne plaident pas en ce sens. Nous verrons bien.

JOCVP

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Crédit photo : awestomestories

Raspoutista d’automne (LV 202)

A l’automne 2022, saison des premiers froids et des bourbiers, on relève les multiples enlisements qui affectent la France stratégique: l’impasse totale et inquiétante de la guerre en Ukraine qui sature le paysage euro-atlantique, les marécages où s’enlisent des relations intercontinentales à la fois radicales et sceptiques et enfin le marais budgétaire du modèle d’armée futur et des investissements de sécurité à consentir pour la sécurité de la France et des Français. Un automne déjà bien embourbé.

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MCO des armées et souveraineté technologique

Nous avons le plaisir d’accueillir le premier texte d’un de nos chercheurs associés, le GDA (2S) E. Patry, ancien directeur du CICDE. Merci à lui et bienvenue parmi nous. LV

Un nouveau cadre stratégique, l’ambition d’une puissance d’équilibre

Source

Depuis quelques années déjà, le président Emmanuel Macron répète avec insistance dans nombre de ses discours, notamment celui du 26 septembre 2017 sur l’Europe et celui du 7 février 2020 sur la Défense, l’importance d’orienter et de construire la politique et l’action publique dans la finalité, pour la France et l’UE, de s’assurer d’une pleine souveraineté. Cette « grande stratégie [1]» permet de fixer un cap et une ambition pour notre pays dans un cadre européen et de s’en donner les moyens, après 4 décennies plutôt naïves de « wishfull thinking »[2] et de conduite d’actions de court terme.

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